2020年度：

（一）2020年度财務(wù)情況

截至2020年12月31日，公(gōng)司資産(chǎn)總額26060.82萬元，負債總額12010.58萬元，所有(yǒu)者權益14050.24萬元。

（二）2020年度工(gōng)作(zuò)報告（摘要）

1.聚焦主業推進轉型發展情況

業務(wù)相關人員積極主動走出去對接機構，尋找優質(zhì)資源。一是與新(xīn)大唐、萬澤公(gōng)司合作(zuò)出資收購(gòu)的信達河北公(gōng)司4戶債權包項目中(zhōng)，自然夢項目已經将債權轉讓，據此我公(gōng)司優先級資金已收回，剩餘3戶正在通過從金交所、淘寶網挂拍推薦、與債務(wù)人溝通方案等方式加緊處置。

2.抓制度建設優化體(tǐ)制機制改革

一是公(gōng)司主動作(zuò)為(wèi)，從薪酬制度入手，采用(yòng)“以能(néng)定級、以崗定薪、以績定獎”的分(fēn)配方式，修訂了薪酬制度。結合公(gōng)司實際修改完善《逾期項目清收考核管理(lǐ)辦(bàn)法》、《項目獎勵辦(bàn)法》制度，完成了薪酬、激勵制度體(tǐ)系的改革，提振員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性。二是進一步規範優化工(gōng)作(zuò)流程，完善相關制度推進公(gōng)司管理(lǐ)改革，制定了《幹部選拔任用(yòng)辦(bàn)法》、《商(shāng)務(wù)招待管理(lǐ)制度》、《不良資産(chǎn)業務(wù)管理(lǐ)制度》，修訂了《财務(wù)管理(lǐ)制度》；組織全體(tǐ)員工(gōng)簽訂《職工(gōng)廉潔從業責任書》、《保密協議》。三是按集團黨委要求及時修正公(gōng)司章程、修訂公(gōng)司“三重一大”決策制度實施細則。

3.積極開展聯學(xué)聯建，努力實現黨建與經營深度融合

一是與新(xīn)華區(qū)人民(mín)法院、德(dé)和衡律所開展了多(duō)次聯學(xué)聯建及黨日活動，結合公(gōng)司業務(wù)需要針對當前債權清收及訴訟等相關問題開展共建活動，為(wèi)公(gōng)司提供了更好的工(gōng)作(zuò)思路和更專業的幫助和支持。二是與靈壽縣油盆村黨支部舉行了聯建簽約儀式，雙方将通過黨建活動互相交流、共同進步。三是以對标對表為(wèi)契機，加強與行業内優秀企業交流學(xué)習，助推高質(zhì)量發展。

2021年度：

（一）2021年度财務(wù)情況

截至2021年12月31日，公(gōng)司資産(chǎn)總額24082.12萬元，負債總額11245.56萬元，所有(yǒu)者權益12836.56萬元。

（二）2021年度工(gōng)作(zuò)報告（摘要）

1.推進不良資産(chǎn)主營業務(wù)

一是積極與四大資産(chǎn)公(gōng)司進行業務(wù)對接，尋找優質(zhì)資産(chǎn)包。參加長(cháng)城資産(chǎn)公(gōng)司河北地區(qū)推介會石家莊、邯鄲、唐山(shān)地區(qū)推介會，對接債權包業務(wù)。二是現場調研不良資産(chǎn)項目，并有(yǒu)序推進與合作(zuò)方合作(zuò)事宜。三是順利開展3筆(bǐ)不良資産(chǎn)委托收購(gòu)業務(wù)。

2.快速推進數字公(gōng)司“智慧天下行”主營業務(wù)開展

一是數字公(gōng)司引入民(mín)營股東共同推進對數字經濟的探索，在雙方的努力下，通過廣泛調研，确定以道路運輸車(chē)輛監管平台為(wèi)主的智慧天下行平台建設方案，同時就平台的建設先後調研了5家機構，進行了多(duō)輪技(jì )術方案的對比。二是與工(gōng)商(shāng)銀行、民(mín)生銀行就“智慧天下行”項目的投資進行多(duō)輪溝通，推進銀行投資落地。

3.認真落實黨風廉政建設主體(tǐ)責任，推動黨建與經營深度融合

深入開展黨史學(xué)習教育和“四史”宣傳教育。一是聚焦學(xué)習新(xīn)模式。開展線(xiàn)下線(xiàn)上雙學(xué)習，線(xiàn)下利用(yòng)“三會一課”開展系列黨史學(xué)習教育；線(xiàn)上利用(yòng)微信公(gōng)衆号開展“黨史百年天天讀”，利用(yòng)VR“雲參觀”中(zhōng)國(guó)抗日戰争紀念館。二是根據集團黨委黨史學(xué)習教育精(jīng)神+模塊學(xué)習相關要求，将18個精(jīng)神模塊分(fēn)解到公(gōng)司各部門，充分(fēn)實現學(xué)習全覆蓋，各支委委員每人一個精(jīng)神模塊進行學(xué)習，并帶頭展開宣講，各部門結合自身業務(wù)經營分(fēn)别進行宣講，充分(fēn)發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)。三是切實将黨史學(xué)習教育成果轉化為(wèi)為(wèi)民(mín)辦(bàn)實事的動力。先後開展了20餘項實事、好事，切實增強廣大幹部群衆的幸福感。四是延續“聯學(xué)聯建”新(xīn)篇章，與聯建機構組織開展系列學(xué)習活動3次。

4.健全完善各項經營機制，領導班子團結協作(zuò)謀事擔當

為(wèi)推動完善企業内部控制體(tǐ)系，深化制度建設改革，我公(gōng)司及時修訂增補相關制度。一是新(xīn)制定《比選管理(lǐ)規定》、《風險管理(lǐ)辦(bàn)法》、《公(gōng)開招聘人員暫行規定》等7項制度。二是修訂完善《逾期項目清收考核管理(lǐ)辦(bàn)法》、《項目獎勵辦(bàn)法》、《紀檢工(gōng)作(zuò)制度》等6項制度。三是每周組織召開領導班子專題會議，班子成員按照職責分(fēn)工(gōng)要求，彙報本周既定工(gōng)作(zuò)完成情況及下周工(gōng)作(zuò)計劃，明确時間節點，以“謀事要實”态度體(tǐ)現領導班子的責任擔當。

2022年度：

（一）2022年度财務(wù)情況

截至2022年12月31日，公(gōng)司資産(chǎn)（合并）總額19354萬元，負債總額7701元，所有(yǒu)者權益11653萬元。

2023年度：

（一）2023年度财務(wù)情況

截至2023年9月30日，公(gōng)司資産(chǎn)總額19382萬元，負債總額7852元，所有(yǒu)者權益11530萬元。